山東無(wú)縫鋼管廠煉鋼廠強(qiáng)化過(guò)程管控成效顯 銷(xiāo)售狀況良好

山東無(wú)縫鋼管廠潤(rùn)帆煉鋼廠以“安全、穩(wěn)順、均衡、有序、經(jīng)濟(jì)、高效”為總體工作要求，堅(jiān)持效益中心，加大各項(xiàng)重點(diǎn)工作的管控力度，從多方面推進(jìn)生產(chǎn)組織工作，二季度實(shí)現(xiàn)降本584.62萬(wàn)元。

　　一是優(yōu)化生產(chǎn)組織。該廠合理利用各項(xiàng)資源，精細(xì)安排生產(chǎn)，按照940kg/t以下低鐵水比組織生產(chǎn)，并根據(jù)工藝要求及生產(chǎn)情況動(dòng)態(tài)適度調(diào)整，上半年實(shí)現(xiàn)了最大限度利用有限的鐵水資源的既定目標(biāo)。充分利用每日計(jì)劃會(huì)與專(zhuān)題會(huì)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，嚴(yán)格調(diào)度指令。以公司“以銷(xiāo)定產(chǎn)、品種調(diào)節(jié)”為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司品種生產(chǎn)要求，及時(shí)調(diào)整爐機(jī)匹配。BB2斷面異型坯試車(chē)成功，澆鋼92爐，并開(kāi)發(fā)出兩種新的規(guī)格H型軋材，保證了品種兌現(xiàn)率，完成了公司計(jì)劃任務(wù)。